“如果不是當時改制，我們這一次肯定就關(guān)門了”，南京鋼鐵集團有限公司董事長、南京鋼鐵聯(lián)合有限公司董事長兼首席執(zhí)行官楊思明，在4月19日的第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)需研討會議上稱，當前鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入真正的冬季，而南鋼2003年的整體改制，“現(xiàn)在看來，基本路是走對了”。

楊思明透露，南鋼最近推出了“十大改革”，如目標實現(xiàn)，年可增加效益7億元以上，但他未詳細透露具體改革措施。

楊思明表示，當前鋼鐵行業(yè)進入了真正的冬季，鋼鐵產(chǎn)能過剩已經(jīng)是不爭的事實；今年以來整個鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)了少見的普遍虧損。

據(jù)其透露，今年1-2月，南鋼列入對標的59家大中型鋼企主業(yè)虧損達44.9億元，預計整個一季度除了寶鋼、沙鋼、武鋼等少數(shù)鋼廠盈利外，相當一部分鋼企的鋼鐵主業(yè)虧損。他還指出，這59家鋼企中甚至有39家不同程度的延長了折舊年限。

楊思明表示，當前鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)負債率普遍較高，預計資產(chǎn)負債率在80%以上的企業(yè)會不斷增加，行業(yè)內(nèi)資金鏈斷裂的企業(yè)也開始出現(xiàn)。一批先期破產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)退出鋼鐵行業(yè)，一批半破產(chǎn)的企業(yè)正在出現(xiàn)，“有的（高爐設備）停了2到3個月開不起來”，他預計破產(chǎn)將威脅一部分大型企業(yè)。

楊思明還表示，“如果不是當時改制，我們這一次肯定就關(guān)門了”。據(jù)其介紹，南鋼通過2003年的整體改制，再加上近年來的一系列改革，催生出了企業(yè)動力，促進了企業(yè)競爭力的提升。

資料顯示，2003年4月，南鋼集團有限公司進行“三聯(lián)動”改革，與上海復星集團合資成立南京鋼鐵聯(lián)合有限公司，這次企業(yè)改制，使南鋼集團實現(xiàn)了由國有企業(yè)向混合所有制企業(yè)的轉(zhuǎn)變；2010年，南鋼股份通過增發(fā)A股，成功收購其母公司南京鋼鐵聯(lián)合有限公司的優(yōu)質(zhì)鋼鐵及鐵礦資產(chǎn)，交易完成后，復星集團通過南京南鋼鋼鐵聯(lián)合有限公司間接控股了南鋼股份。

(關(guān)鍵字：南鋼 改革 增效)