時光荏苒，2019年設備管理工作已經開始新的征程，歲月如梭，只能以時不我待的勁頭展現新的作為。在今年，陜鋼漢鋼設備管理中心將緊扣“降本增效、求圖存生”主基調，凝聚共識，匯聚合力，鼓舞士氣，以飽滿高漲的熱情整裝出發，跨上設備管理的追夢征程。

　　緊盯設備基礎管理。圍繞公司2019年生產經營目標，設備管理中心始終堅持降本增效不松勁，在保證重大設備、特種設備、環保設備等設備正常運行的同時，努力降低基礎設備的故障率、停機率。抓好設備標準化點檢、“操檢合一”工作的有序推進，不斷完善設備定修模型，分類實施各級設備的定修周期，高質量完成設備定修工作。充分結合煉鐵、燒結、煉鋼等區域維修工作內容及性質，根據實際情況調動基層班組的積極性，將“細胞”能量煥發出來。

　　強化降本增效執行。新的一年，中心將繼續管控降低備件消耗費用，一是激勵各區域積極開展技術改造等優化提升項目，利用自動化、智能化手段，保護現場關鍵重點設備，減少備件更換次數、延長備件使用周期；二是堅持修舊利廢等亮點工作，將備件部分損壞單元進行維修更換再利用，提高備件二次使用合格率；三是提高維修人員技術水平，在設備故障時能快速處理問題，防止備件損傷擴大化，進而影響生產節奏。

　　人才為基著力眼前。不斷加強專業技術人才隊伍和高技能人才隊伍建設。在基層班組，緊抓師帶徒、教育培訓、網上練兵等手段促進提升，要將起到帶動和輻射作用的培訓方式縱深推進；大力提倡“工匠精神”，激勵青年員工，不論參與小技小改，還是重大改造項目，都要出主意、想辦法、獻良策、重磨礪、聚力量，在提升設備管理水平工作中貢獻智慧。著眼春節過后即將開展的高爐大修，制定科學詳細的檢修計劃，確保檢修中人員、備件、安全等落到實處。

　　千里之行，始于足下。設備人深知任重道遠，卻會不畏艱難，激流勇進，腳踏實地將每一項工作扎扎實實的干出來，讓設備管理水平向好提升永遠在路上。